蒙牛：非奥运的奥运落地
作者：郭玉梅
白色牛奶幻化成一个动感小奶人，与大家快乐地踢着足球奔跑。最后，足球变成一滴牛奶，飞溅到牛奶杯中。这是蒙牛在06年世界杯期间推出的当季广告，当大多数的商家斥巨资聘请球星代言和冠名电视转播的时候，蒙牛集团却独辟蹊径，启用了一个全新的全民体育运动广告片。
08之星，你押给谁？
来源：《网道》杂志 作者：朱小明
许多企业和经营者当前正在思考着同一件事，那就是企业的奥运营销策略。而选择08之星，也就是押宝2008年奥运会上将成名的明星，是企业奥运营销策略中非常关键的一步。许多企业都从可口可乐押宝刘翔、耐克押宝泰格-伍兹和詹姆斯等身上看到了非凡的效应。想从中得到投资低微而收效奇高的潜力股。然而，在当今的中国体育赞助和明星代言人市场，将会相当的困难。牛市当前，巴菲特也会非常小心，而在这个泡沫市场中总有许多看似牛市的现象，也有许多冒牌的巴菲特。
拿什么迎接你，我的奥运
来源：金华日报 作者：陈丽媛
倒计时一周年已经过去，奥运会离我们越来越近了。全世界瞩目的奥运会就要在我们的北京举行了，运动员们为取得更好的成绩正在做着最后冲刺，建设者们为向世界展示一个国际化和现代化的中国奥运会还在不懈努力，文化工作者们为向世界表达中国的奔放热情和人文底蕴日复一日地排练……神州大地的炎黄子孙都在憧憬着2008年8月8日那百年一遇的时刻，都想做些什么迎接它的到来。
奥运营销 谁的商机
来源：《经济》杂志 作者：廖海青
自从1984年洛杉矶奥组委主席尤伯罗斯以超常智慧缔造了现代奥运会营销模式后，奥运会便不再仅仅是一个运动员展示的广阔舞台，同时也成为那些渴望通过奥运会实现更大品牌影响力的企业大舞台。“很难想像世界上还有什么体育或文化盛会能比得上奥运会的规模。”营销巨头WPP Group PLC首席执行长马丁·索雷尔曾深有感慨地说。
企业营销：赢在终点
来源：工商时报 作者：朱小明
随着奥运倒计时一周年的到来，朱小明，这位美国奥运经济论坛的中方执行主席，除了和大家一样的开心兴奋以外，更多的则是思考和忙碌。“奥运能强国，更能使企业做大、产业做强。在体育营销和传播领域，现在正是企业大有作为的关键时刻。”朱小明在接受记者专访时开门见山地说。
大卫·斯特恩的中国野心
来源：中国经营报 作者：朱小明
在刚过去的NBA东部第6场决赛中，骑士队的主场地板上赫然出现了大大的NBA中国赛的“中”字logo，而骑士队所有队员的球服上也赫然印制了中国赛的标志。骑士队历史上第一次挺进总决赛，而詹姆斯更是以超强的个人能力和超高的人气成为乔丹般的英雄。
蒙牛：全民总动员
来源：《商界》评论
作为乳制品企业，蒙牛从关注全民健康延伸到推动全民健身，又通过全民健身全民参与，与奥运精神契合呼应，打出了一副漂亮的非奥运营销牌。
奥运不是万能的
来源：销售与市场
正确理解奥运
企业进行奥运营销和非奥运营销，首先要理解奥运精神层面的东西。
世界杯的狂欢和激烈， F1的惊险、刺激和高科技，NBA的个性、对抗和时尚 ??而奥运会，恰恰具备许多独有的内涵和特征。你必须真正理解奥运独特的价值所在，理解老百姓心中的奥运是什么，更为重要的是，要清晰地理解目标消费者是如何看待奥运和体育的，这才是关键所在。
NBA的中国市场战略
来源：经济观察网
3月25日，大卫·斯特恩坐在了CBA本赛季总决赛的看台上，他是来看易建联的。尽管斯特恩本人是个篮球迷，但显然此时NBA第四任主席的头衔才是他来到中国的原因。
奥运的非“事件”营销—— 访太度体育营销总裁朱小明
来源：《成功营销》
作者： 周颖、李航
奥运会不是事件 营销
《成功营销》：奥运营销普遍被理解为事件营销，企业的营销战略也是围绕着奥运主题来进行，这种近乎所有企业对奥运营销抱有希望的现象似乎不是很正常，甚至可能存在着一些误区，你是如何评价这种现象的？
营销奥运节点
来源：中国经营报 作者：朱小明
1. 研究媒体和奥组委动向，合理借势进行节点宣传。
2. 产品结构的概念化打造，推出节点新产品。
3. 产品包装文化，推出节点新包装。
4. 创造故事，制造人文气氛和情感，营造企业品牌的节点事件。
5. 终端节节推进予以消费者清晰的节点体验和告知。
谁将干扰奥运营销
来源：中国经营报 作者：朱小明
未来的500天，赞助商们时刻盘算着自己如何用好这些日子。
只是，这未来的500天并不全属于奥运，还有许多重要体育事件在分散着人们的热情。这些力量可能将成为未获奥运赞助权益企业的法宝、核武器。世界是多元的，营销也是多元的，哪怕面对2008奥运。
“矛盾”田亮——田亮的回归基本上是个设想
来源：中国经营报
大概今后原国家跳水队队员田亮的归宿就在娱乐版面了，从他决定远离奥运国家队的那一刻起。
就在第十届全国人民代表大会第五次会议重庆代表团代表韩德云以及其他20多名代表提交了《国家利益高于一切，让田亮尽快返回国家队为国争光》的提案时，田亮的经纪人刘韬对媒体表示，田亮已决定不参加四月份举行的全国跳水冠军赛。
联想赞助F1 高投入未必高风险
财经时报
访知名的体育营销专家，太度体育营销公司总裁朱小明
F1不是高端运动
《财经时报》：最近，联想集团宣布与AT&T威廉姆斯车队签订协议，正式成为该车队在F1赛事中的顶级赞助商，您认为联想此举的目的是什么？
NBA欲“灌篮”北京奥运
2008年奥运会如火如荼进行的8月中旬，也正是NBA季前赛即将举行的时刻。有消息称，为了不被奥运会完全盖住风头，NBA将选择另外一种方式保全自己，NBA将协助北京奥组委操盘组织奥运篮球比赛，从奥运会的全球目光中营销自身。
NBA进军中国之路
延伸阅读
作为全球最精彩也最商业化的篮球比赛，NBA早在1986~1987年赛季即通过中央电视台进入中国。但在当时，中国的电视尚未普及，兼之始于1993年的甲A联赛空前成功，因此，尽管飞人乔丹的两次三连冠培育了众多的NBA中国球迷，但由于没有中国的篮球运动员能够进入NBA打球，NBA和中国球迷之间始终隔着一层窗户纸。
中国经营报整版篇幅报导太度体育关于０７年奥运营销的观点
中国经营报 （商业新知 体育商业 2007.1.8/星期一） 报道
太度体育朱小明对2007年中国体育营销市场展望
■营销的落地成为必选，地面活动将几何倍数地增加。
■媒体稀缺资源需求剧增，创意考验电视工作者。
■奥运物质和精神资源权益的大范围使用，将把普通老百姓的奥运情节吊到最大。
■体育赞助市场价格将再次上扬。
■节点营销是关键。
“经过2006年对体育营销这个新兴营销方式的熟悉和在营销上各项资源的储备，2007年必将是诸多奥运赞助商的亮剑之年。”许多企业私下里更称2007年为“奥运冲刺年”。
中华工商时报报道太度体育营销观点多哈亚运会：奥运营销的起点
（何苗/中华工商时报) ：报导中国体育营销网总裁 朱小明 对多哈亚运会的体育营销观点．
目前，中国企业已经开始广泛关注和参与体育营销，但是当前中国体育事业的现状，使企业难得有一个成熟、稳重的体育营销机会。亚运会这样四年一届的综合性运动会，覆盖面最广、受关注度最高，正是企业体育营销策略的极好平台。因此从某种意义上讲，对中国企业来说，其营销效应未必就不如奥运会。
第一财经日报 报导太度体育之奥运营销
陈汉辞
非奥运赞助商可借势发力，合理地回避知识产权的问题，并可将营销费用在产品的终端市场使用， 正是这种非奥运会赞助商的营销概念使得很多奥运赞助商的企业很被动，甚至让他们很头疼，有时甚至会怀疑参与奥运是否能得到相应的回报
2007年日益临近，朱小明逐渐有了紧迫感，“奥运赞助商和合作伙伴的在这一两年里的优势将越来越明显。”
2006年全球最吸引眼球营销事件之体育营销太度观点
太度体育在《成功营销》2006年全球最吸引眼球营销事件中体育营销观点：
世界杯：营销也精彩
上榜理由：2006年最火热的，非世界杯莫属！与以往一样，火热的赛场外无数商家展开了一场没有硝烟的营销大战。与以往不同的是新媒体在本届世界杯上的崛起，改变了传统的世界杯营销方式，更对2008年奥运会营销有了很大的启示。挟世界杯之声势，启奥运会之先机，世界杯营销无疑是2006年当之无愧的上榜营销事件。
《成功营销》杂志报道太度体育关于奥运创新营销观点
在今年液态奶的市场竞争中，非奥运赞助商蒙牛确保了相对优势的市场占有率。与此同时，雪花啤酒也从众多拥有奥运赞助身份的竞争者中突围，取得了不俗的成绩。奥运赞助企业被非奥竞争对手赶上甚至超越，这种并非个案的现象的确值得我们探究和深思。
为什么是老虎——中国经营报报导太度体育关于高尔夫和泰格伍兹的观点
为什么是老虎——中国经营报报导太度体育关于高尔夫和泰格伍兹的观点
为什么是老虎？ 他乡遇故知，“奶牛”费德勒偷得半日闲，头戴鸭舌帽，着蓝色长袖T恤，携女友米尔卡到场观战伍兹，带来的却不尽是好运气。2006汇丰高尔夫冠军赛（下称“汇丰冠军赛”），伍兹的表现差强人意，然而这对身经百战的他而言只不过是个小插曲。
《成功营销》杂志报导太度体育观点
《成功营销》杂志在2006.11月第75期中报导太度体育就联想签约NBA的营销观点——联想如何抢姚明的风头。
联想如何抢姚明的风头。
一边是世界上制度最健全、市场运作几乎完美的体育赛事，一边是技术超群、在中国市场占有率35％、国际市场占有率7％的世界品牌，NBA与联想成功牵手。联想成为NBA的顶级合作伙伴，也将成为与NBA合作最深入、最长久的个人电脑品牌。
中国经营报大篇幅报道太度体育赞助观点
中国经营报 （商业新知 体育商业 2006.11.6/星期一） 报道
10月下旬，国家体操队丹麦荣归，而8月中旬三星超值签下国家体操队；此前，VISA、ITT也相继拿下中国冬季项目都灵冬奥会的赛会整体冠名权、中国皮滑艇队；近日，本土电脑生产商联想签下NBA。当企业想把体育营销揉入到战略或策略时，应该与机构“结盟”，还是押宝巨星？本版为你解析。……
太度体育在CCTV《对话》——世界杯商战的观点
《对话》 — 世界杯营销
蒙牛乳业（集团）副总裁 孙先红
李宁有限公司李宁品牌副总经理伍贤勇
华润雪花啤酒（中国）有限公司市场总监候孝海
创维集团品牌总监孙伟中
奥美集团体育营销总监强炜
先行咨询副总裁杨清沂
耐克体育（中国）有限公司传播总监朱近倩
嘉利公关顾问公司总经理庞卓超
北京金必德经济管理研究院院长沈青
宣亚国际传播机构副总裁蒋皓
太度体育营销公司总裁朱小明
太度体育朱小明与李宁公司总经理张志勇CCTV-2对话
3月10日，联合太度体育营销机构总裁朱小明作为特邀嘉宾做客CCTV-2与李宁公司CEO张志勇对话，共同探讨“李宁的品牌希望”。在李宁品牌已面临着危机，李宁的品牌号召力已经停滞或者在衰减，虽然这种困境还没有到毁灭性的程度，可陷入了一种高不成低不就的尴尬境地。面对如此的危机,李宁的品牌重塑已经势在必行,但其目的——却远没有外界想象的那么简单。
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